效率、质量、规模,我这“老一辈”眼中的互联网三板斧

老王创业日记 - 创业方法论   |   2017-09-04 全文2252字 5图 预计阅读时间:6分钟

老王创业日记

第116篇

2017-09-03 星期日

本来今天都不想出来唠叨了,结果被下面这孩子给吓得,想想还是勤奋一点好,眼看人家这一浪就要把俺们拍死在沙滩上了

刚才随手在网上搜了一下这孩子的新闻,哦,懂了,哈哈

还是说点儿正事吧,最近俩月,我在和新加入【投缘帮】的小伙伴们做例行讨论的时候,总结了关于【连接】的一些思考,而【连接】正是互联网的本质,所以说这些思考也算是关乎互联网这个行业内核的一些东西。

我认为,互联网传统行业的本质区别就在于前者有机会在【效率、质量、规模】这三个方面相比于后者有极大的提升,何谓极大的提升?——至少是数量级的,才算极大

事实上,这两年被讲得很神秘的【互联网思维】,说到根子上,我看也就是这三板斧!

首先讲讲【效率】——

因为是说互联网嘛,所以这个效率,就是特指连接的效率。何谓连接的效率?自从有了互联网之后,我们认识一个人的速度是不是比以前快了?(社交IM)我们找到一个商品的速度是不是也比以前快了?(电商平台)就连你下单的速度都比以前快了(要剁手了)。。。。。。我甚至觉得,自从有了互联网之后,我们思考的速度也加快了——我们与知识的连接效率也在提高。

以后我会专门写一篇如何判断一个项目是真的还是假的互联网思维,首先这个标准就是,连接的效率是否有提高。请大家自查,你做的事情如果并未提升连接效率,那么你的起步就不是一个互联网项目,就算你做了个网站,你做了APP,你做了什么也好,总之,你没有提高连接效率,你做的就是假的互联网

【效率、质量、规模】三者之间,有一些内在的逻辑来形成彼此的关联,而连接效率的大幅提高,则是其他两个能有大幅提升的最基础的存在

再说说【质量】——

这可能是被很多人忽略掉的一件事,因为从互联网的角度看过去,效率的提升和大规模的用户体量,是可以很快感知到的,但要说互联网能改善质量,很多人可能无感知,甚至会有不同的意见——当年淘宝上有好多假货,老王你为啥说互联网还能提高质量

你也知道在“淘宝有假货”的前面加上“当年”这个状语啊?

事实上,无论是产品或服务,在有了互联网之后,在互联网大幅提升了连接的效率之后,都被逼着大幅提升了质量——用户的反馈更快了,所以产品的生产者或服务的提供者要比以往能够更快更有效的得到更真实的用户反馈,并将这些feedback应用于下一版

而好的或者差的口碑正越来越快的被传播着,这也倒逼那些不良产品或服务的提供者必须及时改正bug优化自己的产品和服务,甚至有些行业因此而整个被改写了。

效率被大幅提高质量被快速提升之后,结果是什么?没错,就是下面要说的【规模】——

如果只是提升了效率和质量,但不能规模化,那么你最多就是做了个小而美的生意,显然那也不能叫互联网,任何一家有机会成功的互联网公司,都希望自己可以平台化,并且也把做成平台视为成功的一个标志

平台是什么?一个最基础条件就是极大的用户规模

这个规模是多大呢?TMT领域有一个7-2-1法则,我之前也曾经在描述股权分配问题的时候用过这个数字,但很有意思哦,现在讲的7-2-1与我之前的那篇初创团队股权怎么分?老王的7:2:1法则没有关系,只是这个比例数字一样而已。

有互联网之后,TMT领域在一个成熟市场的竞争格局最终会成为7:2:1——市场第一名吃下至少70%市场份额,第二名有机会吃下20%,而剩下的10%则是从第三名开始之后的所有player一起来分享的——说的形象一点,就是老大把肉全吃了,老二有机会分到一锅汤,而老三+老四+老五+。。。。。。所有后面的加一起,连汤都未必能剩下一碗,还得分着喝。

说句题外话,经常遇到初创者跑过来跟我描述他要做的是一个什么什么平台,希望这些幼稚的朋友在看到我上面这段话的时候能醒醒——你什么时候可以叫平台呢,嗯,就是在你拿到70%市场份额的时候——我下次专门讲讲平台是如何做成的吧。

从某个角度来说,平台是用规模撑起来的,极大的规模,就是成为一个所谓平台的充分必要条件

很多人认为,规模是拿钱砸出来的,呵呵,呵呵,呵呵!

没有提高效率,如何有高质量的产品和服务?没有高质量的产品和服务能力,你花钱砸出来的规模又能坚持多久?

先把连接建立起来,提高连接的规模,然后通过不断复制这个连接的过程得到足够多用户的反馈,以此来优化自己的产品和服务,升级产品和服务之后继续做更多更有效率的优质连接,然后不断增强正向反馈,然后无限循环。。。。。。直到你的规模超过市场空间一半以上。

这叫做互联网


关于我们

  • 【投缘帮】2016年初,我们推出的合伙制参股孵化体系,是一个针对早期创业者的社群,主要构成初创者+连续创业者+天使投资人,宗旨是“让创业者帮助创业者”,目前每周吸收1~3名创业者加入。也有部分经筛选过的天使投资人加入。

  • 【路演360】2016年夏末,我们在运营【投缘帮】的过程中发现,路演可以帮助早期创业者更好的梳理自己的项目,并通过线下场景与投资者产生更有效的连接,所以我们开始运营针对种子期/天使期项目的路演活动,一般是在每周三的下午举办,每期6~8个项目,每个项目被要求在360秒之内完成阐述,而对参与的项目估值,我们一般要求不得高于360万美金,最好是低于1000万人民币估值的种子期项目。下面这篇日记中有更多关于这个活动的信息。

    【路演360】怎样在半年内打造出价值1000万的线下活动品牌

  • 【创始人下午茶】每周1~2场的创业者沙龙,一般安排在当周的【路演360】活动之前或周四的下午,每次6~8位创业者参加,由一位或两位投资人来主持。



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自2002年以来,老王累计面基20000+创始人,至今保持每天与3~5位创业者 见面聊天的习惯。从2016年开始启动【投缘帮】,请扫码后留言,与老王沟通。

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作者介绍

王翌

现任缘创派CEO,投缘帮创办人。

奇虎360投资部创办人。前IT圈知名记者,深入观察早期互联网生态的建立过程;面基过两万名创业者,作为专家顾问扶持数家创业公司/团队的成长,数千名创业者得到其直接帮助。 投资项目:快用苹果助手、PP助手、微播易、多听FM、安卓壁纸、极客公园、刷机精灵、生日管家、蚂蚁HR等。