区块链媒体已上千,最后能剩几家?

老王创业日记 - 行业分析   |   2018-03-05 全文2885字 2图 预计阅读时间:8分钟

老王创业日记

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今天上午,杨少彬带了一位他的同学过来一起聊聊现在做的事情,这位同学是在一家有国资背景的机构做投资,之前这支基金主要投安全方向,现在也会看一些TMT领域的早期项目,尤其是最近大热的区块链,也要看。

我们聊了一些行业里面的事情,其实对一支基金来说,主要是投资策略在决定其最终的结果,我一直认为做投资在拼体力活之前其实是要先拼脑力的,战略清晰的机构,执行得再差,也能做出好的业绩来,反之一个机构里即使挤满了聪明人,如果机构的策略是混乱的没有章法,那也不可能有什么好的结果。

关于投资机构的策略打法,我写过两篇日记:

天使投资是种地的,VC是打猎的,战略投资都是养猪的——说说投资的商业模式

5000万盘子的天使投资基金最苦逼,有钱不如撸搜狗!

少彬还介绍了一位有十年电视记者背景的创业者,今天也跑来交流,因为他还没全职,我就不写他名字了。这兄弟其实根本没想好如何开始,反正就是开始了,要做一个区块链领域的视频自媒体,我给他泼了好几盆冷水。

我跟他们讲,这段时间,市场上短时间涌入了数千个新媒体,都是围绕区块链领域,除了之前最早入场的【币世界】【金色财经】等等,现在专门四处怼人的钛媒体的赵何娟同学也做了个ChainDD,更不要说王峰这样的牛逼连续创业者上市公司老板亲自挂帅组织的【火星财经】,我觉得这几个每一个都能做起来,而市面上原有的一些媒体也很容易就切入这条赛道了,这条赛道已经非常拥挤。所以说区块链媒体的门槛很高很高,绝对不是一个什么都没想清楚就只凭着一时冲动进来的团队可以做的了。


任何一个新兴市场的发端,都是首先从工具和媒体开始,因为这是用户在第一阶段的刚需。

工具,是一个新兴行业需要的基础设施,没有好的工具,用户就不可能在进来之后获得良好的体验。媒体,是用户了解一个新兴行业所必需的,没有媒体的推波助澜,一个行业的发展速度就提不起来。

以上是说的需求,那么从投入产出比上来看,做媒体的逻辑是什么呢?

从投入的成本来说,媒体是在做各种创业的方向中看上去进入的门槛最低成本最低的一种,现在做自媒体,一个人就够了啊,看上去真的不需要什么成本!

但真的是这样么?

做媒体的显性成本当然不高,但后面的看不见的成本还是不低的。

首先,能把内容做好,这就是一个非常高的要求,其实在今天要做好一个媒体对从业者的要求是极为变态的。在现有的常见人才类型中,做媒体内容的人是唯一难以用标准化方式培训出来的,其他各类工种多多少少都可以用标准化方式来培养,对训练的结果也可以量化,但做媒体真的比较难。

会写汉字的人很多,能把几千上万个汉字组合在一起成为一篇文章的人也不少,但是如果这篇文章还得有很多人看了之后叫好,那就非常难了。咪蒙同学有公开过她的运营方式,网上很多人都见过那篇帖子吧?人家每天搞一篇,花那么大的精力,那成本低么?

其次,内容生产之后,分发渠道呢?自己建?很多人觉得太慢,那么花钱推广?这个成本是不是又上来了?就算你花钱了,就一定能成么?现在任何有流量进入的市场,尤其是像区块链这么火爆的领域,里面的资讯信息一定是严重过载的,用户都快烦死了,你的内容怎样才能被分发到最适合的人群面前?

现在虽然韭菜们跑步入场,但创业者入场的速度显然比韭菜们更快,而自媒体们入场的速度则完全高了一个数量级,我看很多公众号瞬间改了一个名字就从写城市白领情感故事转型成满篇拜占庭问题和共识的区块链媒体。在这种情况下,我感觉粉丝很快就不够用了流量将进一步变得更加稀缺,增粉(获客)成本一定也越来越高。

还有,就算你把流量也做起来了,你会发现,媒体的可复制性非常强,你团队里一个非常强的写手出去换了个马甲就马上能起一个号,并且因为他知道你的内容是通过什么渠道分发的,分分钟就把你的流量分走一部分甚至大部分,这个怎么破?

前几天在一个群里看一个连续创业者在抱怨,说辛辛苦苦培养了几年的技术团队,今年春节后马上就跑了多一半,他说这都是3点钟那个群给闹的!一个在他这边咬着后槽牙给出年薪30万的程序员,被另一个做区块链的项目分分钟挖走,因为人家给开的是200万年薪!

我觉得这个现象不止是在技术圈里,在媒体领域也是如此,今年会有大量媒体行业的人离职出来创业做区块链领域的新媒体,原有的媒体绝对拦不住这一波,同样,那些现在刚刚拿了一笔钱的区块链媒体也别高兴太早,你的小编团队正打算在你这里练练手再跑出去自己单干呢!

最后,如果你运气非常好,团队跟了你很久都有非常好的价值观也不贪图快钱,内容做得非常棒,渠道非常给面子,用户哭着喊着要来关注你,可是你一样逃不掉那个问题——媒体的商业模式相对来得也比较缓慢!请注意,我说的是“缓慢”这个词,并不是说做媒体不赚钱或者商业模式走不通,只是说相比于其他那些离交易更近的商业模式来说,媒体的商业模式看上去就不是那么性感了。

一个媒体的正常的商业模式需要沉淀多年,按照“币圈一日世间一年”的节奏,他们是等不了的,于是,现在币圈的很多媒体已经在用非常无节操的姿势也去割韭菜了,这个周末就在流传的一个200阅读量的自媒体收10万发稿费的消息在小范围传播着,这消息无论真假,那简直就是媒体创业召集令啊!我相信已经有几千个小编在一边唾骂着这种无底线行为一边在暗自筹备着做自己的区块链媒体了!

这样的商业模式,显然不会长久,但在“对韭当割”的大环境中,又有多少媒体人能hold住自己的底线呢,人性是不能被考验的啊!

看到这里,你,还想不想做一个区块链的媒体?

今年以来,我的几个股东都跟我提过,想投一个区块链领域的新媒体,但具体怎么做都还没想明白,我觉得同质化的事情做了也没意思,所以我还是坚持从线下活动+线上社群的方式切入,比如我们每周五的【链化未来】,我觉得这个活动如果能坚持3年一直办下去,也就做成了一个新媒体的模式——有稳定的内容输出,有明确的价值观,有强连接的用户群,这都是一个媒体必须具备的,甚至可能是仅仅做一个媒体都无法覆盖到的。

我觉得无论最终哪几家媒体能坚持到最后胜出那一天,只要我们坚持做扎实落地的事情,跟着这个行业一起成长,就一定能做出自己独到的价值。

上面强势插入的这个广告是本周五3月9号的第5期【链化未来】线下沙龙,这次的这个项目比较适合“古典投资人”来看看。


下午一点钟,跟小房子和她的合伙人东哥一起聊了聊,东哥最近状态有些差,我给梳理了一下。【她旅】现在不到20万的粉丝,增速比之前已经逐渐快起来,这个草根团队逐渐掌握了一套有效的获客方式,并且因为执行力相当强,我们预估今年有可能达到百万粉丝量。

东哥一直希望找机会充充电,把商业化方面的短板补一下,我觉得商业化是随着规模的不断突破而逐渐找到路径的,在用户量级不够的情况下,商业化的能力就是弱的,但如果有了百万粉丝,要养活一个10人的团队必然不是问题。

我跟东哥说,如果你一定想充电,也可以考虑我们的团队,【投缘帮】现在非常需要活动执行和社区运营的人,东哥说,如果要留在总舵,那还是在【她旅】吧,我瞬间觉得受到一万点伤害,哈哈。



好吧,最后说一句,有能做运营的90后同学,可以随时把简历砸过来了!

简历发邮箱:wy@ycpai.com




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自2002年以来,老王累计面基20000+创始人,至今保持每天与3~5位创业者 见面聊天的习惯。从2016年开始启动【投缘帮】,请扫码后留言,与老王沟通。

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作者介绍

王翌

现任缘创派CEO,投缘帮创办人。

奇虎360投资部创办人。前IT圈知名记者,深入观察早期互联网生态的建立过程;面基过两万名创业者,作为专家顾问扶持数家创业公司/团队的成长,数千名创业者得到其直接帮助。 投资项目:快用苹果助手、PP助手、微播易、多听FM、安卓壁纸、极客公园、刷机精灵、生日管家、蚂蚁HR等。