鸡年最后一帖,只有流水账,没有干货啦

老王创业日记 - 创业方法论   |   2018-02-15 全文2799字 3图 预计阅读时间:8分钟

老王创业日记

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终于可以赶在大年三十把鸡年最后这点儿流水账给补上了,今天就真的只是写写流水账哦,一会儿还得去吃饺子呢。

马上就到狗年了,刚刚过去的这一周,比平时更忙碌了些,从上面这张日程表就能看出来。


上周三去做了体检,除了血压稍微有点儿高,其他能马上出结果的都还算是正常,等年后可以拿到完整的体检报告,到时候就知道这一身零件儿是不是还都好用。

体检回公司的时候已经是中午了,安排了帮里两位兄弟过来找我聊聊近况,佳伦的速度还可以更快一点,我又一次跟他这样讲,不过总算是看到他走出成都的前几步还算可以,他是以游戏孵化业务为主去各地寻找落地资源,我建议他多与投资文创的早期机构聊聊,也许能得到一些支持。

下午Tiffany带了一位在投行做了很多年的朋友过来,让我给他讲讲互联网思维,因为时间有限,而且在来之前Tiffany其实没有跟我讲是什么目的,只是说介绍一个朋友给我认识,所以聊得比较随意。

很有意思的是,我这两年来见过的多数投行圈朋友都把特斯拉这家公司看成风险非常大的企业,我一再跟他们讲,这家公司是难得的百倍股,相对来说,风险也只是一般了吧。


上周四的下午是约了【葫芦时刻】的张洪丽和【茶煮】的骆凡,他们前后脚过来的,就一起聊了聊。

我们分析下来,认为张洪丽的优势主要在于他能通过杂志社和出版社的渠道来接触到大量的作家和撰稿人,而现在他遇到的问题是,把大量的杂志内容资源打包之后,仍不能卖出一个好价钱。

正巧骆凡的父亲也是一位专业作家,俩人聊到作家的生存状况,就很有共同语言。

无意中聊到当年比较火的《科幻世界》这类杂志,我就给张洪丽出主意,让他把某一类专业领域的作者资源整合为一个产品SKU,再尝试以更丰富的运营手法来驱动该领域的读者粉丝群,搭建一个专业作家与读者群之间的新连接模式。

如果你是《科幻世界》多年的读者,是否会愿意付费参与这样的社群活动呢?


上周五是我们在鸡年的最后一个工作日,小伙伴们还在公司,而我全天都泡在中关村。

上午去【挑战者资本】办公室找宏宇,顺便一起吃了午饭,我跟他讲了节后准备去做新一轮融资的准备,也听了一下他的意见,我们还是希望采用分散开找多家早期机构合作的方式,这样尽管在融资过程中会比较牵扯精力,但可以尽可能多的将我们的合作伙伴资源扩展开,宏宇给我举了【老虎证券】的例子,后面的股东现在应该有50多个了吧,这样一比较,我们的做法还是太保守。

下午去了【三角洲机器人】的办公室,和李宇杰畅聊了两个多小时,还体验了一下他们的产品。

从公司名字上看,可能看不出他是做什么的,这张我坐上去的照片就一目了然,做的就是“智能轮椅”,这个领域大有可为,就像上次我说的那样,将来也许我们的行动都要靠这玩意儿的。

好不容易进村儿一趟,就顺便去见了王昆小兄弟,他说要专门采访我一次,我先应了下来。

【IT桔子】的文飞翔同学又见了一次,我发现每年春节跟飞翔的例行会面已经成习惯了。。。。。。这次顺便把她拉进了【投缘帮】的【净衣派】。

飞翔提到现在【IT桔子】每月都会办一次较为大型的线下活动,我说2018年我要经常跑出来了,所以应该可以经常来参加她的活动,而且我们的【路演360】会在每月有一场相对大型的开放式路演,都会放在中关村这边,也欢迎她来参加。

晚上回到办公室,跟久未露面的张华碰了一下,他现在无意中转型到充电桩的生意,虽然赚了钱把之前的欠债还清,但他还是纠结于是否要继续做原来的装修业务。我跟他讲,充电桩这个事情是有时效性的,而装修那个事情倒是什么时候都可以做,反正痛点长期无法得到解决,而充电桩业务有助于他完成初期的资本积累和团队建设,所以我建议他先专注在充电桩业务上跑两年,积累到千万量级的现金,再考虑是否杀回去做装修那个业务,也许那时候他能发现在新能源领域有更多可以做的事情了。


周日去了三里屯,与【伽利略资本】的顾浩顾老板喝了咖啡,讲了讲我们做的事情,也大体知道他们的策略,接下来我们会与这些优秀的早期机构尝试更多方面的合作,比如走进他们的办公室举办严选的【路演360】。

因为发了朋友圈说要去三里屯,有几位朋友看到了也要顺便见一下,因为时间关系,就只约上了蒯大平,他之前是5miles的初创团队成员,那是卢亮的新创业项目,我都快10年没见卢亮了,所以也很想从蒯大平这里多了解一下,不过蒯大平已经自己做了一些早期的投资并开始深度参与其中一个项目,他是想来跟我讨论那个新的项目——iLifeChain,没错,这是一个基于区块链的业务,当然,在被链化之前,这个业务就已经存在了,蒯大平现在打算用新的方式来做。

他邀请我做这个项目的顾问,我就先要了白皮书来看看,这个业务基于社交网络中用户在各个平台上存储的过往信息,需要聚合并转输出为其他形式,这个需求在国内最初就有实现的业务,比如微信书,我们还曾经买过的,所以我知道那是个真实存在的需求。

蒯大平告诉我,现在已经有过几万的付费用户,我估算了一下,那就是至少几百万的流水了,所以这个业务本身是在一直盈利中的。当然,我也跟他明确讲了,我现在没有给任何一个区块链项目做过顾问,除了给阿德的PMCAFF做过一些朋友圈的宣传并帮他介绍OKEX,其他的都没有参与过——怕掉坑里啊!pmcaff至少还是做了将近十年的社区了,业务不可能是空的嘛。


这周一,很多公司已经彻底放假了,我还是进村儿一趟,赶在中午之前去看了看【比特派】文浩老兄,他忙得一塌糊涂,而且据他说维持这种长期战备状态已经几个月了。我见过数万名创业者,从文浩给我的第一面的印象就可以判断出,这个团队非常有戏!

中午回公司,楼下吃了盘饺子,徐锋已经到了。他来跟我聊了几个不同的事情,还介绍了一个资源给我们,我对接给了【兔巴数码管家】的徐思源,连我都不知道,徐思源的团队已经修过上万块手机屏了,我之前还担心他接不住徐锋这边的需求,看来没问题,只要踏实干活儿就总能有机会的啊。

吴越这几天独自在北京,他是计划到初六才去美国与家人团聚,所以就也约了年前过来一趟。他现在也有在关注区块链领域,与几个校友一起参与了beFund项目——这是一个面向一级市场投资机构的创新模式,我很期待他们在这个方向上探索出一条与众不同的新路来。

本来打算下午早点回家了,临时有一位创业者又想来见见,我就多留了一个小时。张烁是一位初创者,他做的【百居易】是以智能门锁切入,做民宿管理SaaS系统的,我直接了当跟他讲,做硬件是一个错误的决定,要做民宿预订管理,完全可以抛开硬件,这样对于他这个团队以及用户双方都能大大降低门槛。

很多创业者为了解决一个问题,在寻找解决方案的时候会顺便制造出更多问题,加法就是这样做出来的——这恰恰是初创者最容易陷入的大坑——我们也犯过同类错误,比如当年为了解决找合伙人的效率问题,就在APP里强化了聊天功能,而为了提高所谓的活跃度,就加入了群聊,这都是不必要的。


设了定时发送,马上去看春晚了。。。。。。狗年见哈。




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自2002年以来,老王累计面基20000+创始人,至今保持每天与3~5位创业者 见面聊天的习惯。从2016年开始启动【投缘帮】,请扫码后留言,与老王沟通。

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作者介绍

王翌

现任缘创派CEO,投缘帮创办人。

奇虎360投资部创办人。前IT圈知名记者,深入观察早期互联网生态的建立过程;面基过两万名创业者,作为专家顾问扶持数家创业公司/团队的成长,数千名创业者得到其直接帮助。 投资项目:快用苹果助手、PP助手、微播易、多听FM、安卓壁纸、极客公园、刷机精灵、生日管家、蚂蚁HR等。